総販売マーケティング支出を新規顧客数で割ることで、1人の新規顧客を獲得するのにかかるコストを理解できます。
Google広告、Facebook、LinkedIn等
ブログ、SEO、ソーシャルメディアコンテンツ
カンファレンス、ウェビナー、ネットワーキングイベント
PR、パートナーシップ、リファーラルプログラム
営業チームの基本給与
営業変動報酬
CRM、営業自動化、リードツール
期間内の新規顧客数
有効な顧客数を入力してください
上記の費用と獲得の期間
CACは、各新規顧客を獲得するのにかかるコストを測定します。
低いCACはより効率的な顧客獲得を意味します。
CACは顧客生涯価値（LTV）と比較すべきです。
顧客獲得コスト
新規顧客当たりコスト
平均顧客から期待される総収益
CAC回収期間
✅ 優秀 - 持続可能な成長モデル ⚠️ 許容範囲 - 密切に監視 ❌ 不良 - 持続不可能な獲得コスト
顧客LTVを上記に入力してLTV:CAC分析を表示
持続不可能なビジネスモデル
高い獲得コスト
CACを削減またはLTVを増加する必要がある
キャッシュ枯渇のリスク
辺縁的に持続可能
密切に監視
改善の余地
最適化に焦点
持続可能な成長モデル
効率的な獲得
良好なユニットエコノミクス
自信を持ってスケール
顧客獲得コスト（CAC）は新規顧客獲得の総コストです。
新規顧客獲得数で割ったすべてのマーケティングおよび営業費用が含まれます。
CACは成長戦略の効率性を理解するための重要なメトリクスです。
ユニットエコノミクス: ビジネスモデルが利益を生む場合かを決定
成長戦略: マーケティング支出配分の最適化を支援
投資家メトリクス: ビジネス持続性の主要指標
マーケティング費用: 広告、コンテンツ、イベント、ツール、マーケティングチームコスト
営業費用: 営業チームの給与、コミッション、ツール、関連費用
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